Werkt jouw team hard, maar voel jij je als leider toch alleen? Ontdek waarom hard werken iets anders is dan eigenaarschap in teams en hoe je dit oplost.

Ontdek hoe het bewustzijn van jouw leiderschap het groeiplafond van je organisatie bepaalt en hoe je als leider patronen doorbreekt, eigenaarschap vergroot en structureel resultaat bouwt.

Ontdek waarom de werkdruk zo hoog voelt terwijl niemand precies weet waarmee, en hoe je als leider eigenaarschap creëert en weer ruimte maakt voor focus.

Stel je voor dat jij de interim manager bent tijdens je sabbatical en ontdek welke patronen je leiderschap en impact nu nog tegenhouden.

Leiderschap is de sleutel tot succesvolle strategie-executie. Ontdek hoe het Wiel van Accountability leiders helpt hun impact te vergroten, en organisaties echt in beweging zet.

Ontdek waarom teams afhaken als leiders te snel gaan. Over ambitie, psychologische veiligheid en het vinden van het juiste tempo voor groei.

Wil je een jaarplan met impact? Stop met rennen en start met kiezen. Maak ruimte voor scherpe keuzes, eigenaarschap en echte resultaten.

Leiderschap begint bij je lijf. Ontdek hoe embodied leiderschap werkt met Roel Spierings: voelen, bewegen en bewust beïnvloeden.

Druk zijn is geen bewijs van effectief leiderschap. In dit blog ontdek je hoe je met de 80/20-regel meer impact maakt door te focussen op wat er écht toe doet — en zo de regie terugpakt over je tijd, team en strategie.

Kiezen is makkelijk. Vasthouden is leiderschap.
Iedereen kan een strategie bepalen in een MT-sessie met een flip-over en high fives. Maar de ware test komt daarna: vasthouden aan die koers als het spannend wordt. Dáár ontstaat het verschil tussen goedbedoelende teams en High Performance Teams. Leiderschap betekent niet alleen keuzes maken, maar ze ook blijven dragen — juist als de druk toeneemt.

Voormalig trompettist André Heuvelman deelt in deze inspirerende blog zijn inzichten over leiderschap, samenwerking en het creëren van ruimte voor magische momenten. Wat leiders kunnen leren van een orkest? Meer dan je denkt.

In onzekere tijden maakt écht leiderschap het verschil tussen afwachten en vooruitgaan. Ontdek hoe leiderschap organisaties helpt om koers te houden of tijdig bij te sturen te midden van geopolitieke spanningen, economische onzekerheid en razendsnelle technologische ontwikkelingen. Leer hoe je psychologische veiligheid creëert, accountability versterkt en je team leidt met helderheid, veerkracht en visie.

Leiderschap & eigenaarschap onder druk: Zo blijft je team sterk
Wanneer de druk toeneemt, maken eigenaarschap en leiderschap het verschil. Sterke teams nemen verantwoordelijkheid, communiceren helder en blijven flexibel.

Leiderschap en eigenaarschap zijn onlosmakelijk verbonden. Een sterke leider moedigt eigenaarschap aan, waardoor teams zelfstandig werken en verantwoordelijkheid nemen. In deze blog leer je hoe je als leider een cultuur creëert waarin eigenaarschap de norm is, zonder te vervallen in micromanagement. Zo bouw je een betrokken en proactief team dat samen met jou naar succes groeit.

Ontdek welke leiderschapsstijl bij jou past! Leer meer over autoritair, democratisch, coachend, laissez-faire en transformationeel leiderschap.

Ontdek de kracht van authentiek leiderschap en leer hoe je met vijf praktische tips een oprechte en effectieve leiderschapsstijl kunt ontwikkelen.

Ontdek het DNA van leiderschap met Frank Vogt. Leer hoe zelfontwikkeling je kan transformeren tot een effectieve leider. Lees meer in ons interview!

Leer hoe je een on-Nederlands groot idee naar volwassenheid leidt met Luuc Elzinga van Tiqets. Ontdek leiderschapslessen en groeistrategieën.

Hoe kun je als leider het beste omgaan met conflicten? Hoe herken je ze? En wat als een conflict uitgroeit tot polarisatie en groepen elkaar niet meer kunnen horen en denken het monopolie op de waarheid te hebben? Je leest het in dit blog!

Invloed uitoefenen op je team of organisatie als leider kan op verschillende manieren. Een van de meest succesvolle manier is om integriteit centraal te zetten. Maar hoe doe je dit en hoe zorg je ervoor dat je authentiek blijft, integer blijft en een leider bent voor de organisatie?

Als leider sta jij aan het roer van je team of organisatie. Een van de belangrijkste factoren om zo’n team in beweging te krijgen en te houden is door jouw leiderschap skills. Hoe zorg je ervoor dat je team gemotiveerd blijft? Je leest het in onze tips.

Ken jij als leider de uitdaging van het onbekende? Ongetwijfeld! Je komt op onbekend terrein waar de organisatie nog niet eerder geweest is of staat voor onverwachte situaties. Hoe ga je daarmee om? Hier kan Boris Kester ons alles over vertellen. Hij bezocht, als een van de weinige mensen op aarde, alle landen ter wereld. Inderdaad, hij heeft 193 stempels in zijn paspoort en heeft zo’n beetje alle hoeken van onze aardbol gezien!

Ontdek de kunst van ethisch beïnvloeden in leiderschap met gedragsarchitect Angelo Leinders. In deze blog duiken we in de geheimen van menselijk gedrag en hoe je als leider effectief kunt beïnvloeden zonder te manipuleren. Leer hoe je gedachten, chemische reacties en genetische reacties kunt sturen om voorspelbaar gedrag te creëren, terwijl je navigeert op de dunne lijn tussen beïnvloeding en manipulatie. Met praktische tips en inzichten uit de neurowetenschap en psychologie, biedt deze blog waardevolle strategieën voor ethische beïnvloeding in de dagelijkse praktijk. Ontdek hoe je focus kunt trekken en de vrije wil respecteert in een tijdperk van geavanceerde gedragsmodificatie.

We krijgen er vroeg of laat allemaal mee te maken in onze carrière: het moment dat we – al dan niet gedwongen – afscheid moeten nemen van een collega. Een bosje bloemen en een fles wijn smaken toch een beetje wrang in tijden van een conflict. Hoe ga je hier als leider mee om? Wat voor impact heeft dit op het systeem van jouw team of organisatie? Je leest het in dit blog.

Het leveren van topprestaties betekent niet alleen extreme focus op het gewenste resultaat, maar juist ook ruimte voor ontspanning en stress management. Dat leiders daarin veel kunnen leren vanuit de Chinese geneeskunde, begint langzaamaan door te dringen in onze snelle, hectische westerse wereld. In dit blog lees je er alles over.

In een wereld waarin mensen samenwerken, rijzen onvermijdelijk ethische vraagstukken. Want wat voor de een als een paal boven water staat, kan door een ander juist sterk in twijfel getrokken worden. Hechten we als organisatie aan de verduurzaming van ons wagenpark, of juist aan kostenbesparing? Voelt het goed dat de CEO veel meer verdient dan de mensen op de werkvloer? En wat voor soort bedrijf willen we eigenlijk zijn, zodat mensen op alle niveaus kunnen floreren? We pluizen het uit in dit blog!

Wat doe je als je merkt dat de wereld om je heen steeds sneller verandert, en er dus ook steeds meer van organisaties, teams en mensen verwacht wordt? Ga je mee in de ratrace die we met zijn allen aan het rennen zijn? Dat kan anders. Begeleidingskundige en auteur Chris Rooijakkers is daarvan overtuigd. Hoe? Je leest het in dit blog.

Nieuwe tijden vragen om nieuwe vormen van leiderschap. Wat hebben een Leeuwenkoning, een rattenvanger en een golfsurfer daarmee te maken? In dit interview met Freek Peters, hoogleraar contextueel leiderschap, komen we meer te weten over de ontwikkeling van leiderschapsstijlen en de uitdagingen waarmee jij als leider wordt geconfronteerd in een veranderende wereld.

Waardoor ga jij harder lopen en waardoor juist niet? Krijg inzicht in jouw drijfveren en die van de ander, als krachtig teamingrediënt. We gaan in dit blog in gesprek met Hans de Jong, oprichter van Profile Dynamics, over de zin en onzin van drijfveren analyse.

Door bezuinigingen bij Defensie werd het contract van marinier Kenny Oosterhoff niet verlengd. Hij richtte NumberOne Personal Training op, waar hij naast fysieke uitdagingen ook vooral mentale training geeft aan mensen die iets willen veranderen in hun leven. Hoe helpt zijn mindset als marinier hem om tegenslagen te overwinnen en echte resultaten te behalen? En wat kunnen leiders daarvan leren? Je leest het in dit blog!

Leiderschap. Een prachtig containerbegrip. Samen met Maarten Koudenburg, Managing Director bij HEINEKEN Netherlands Supply, nemen we een frisse duik in deze term. Wat betekent leiderschap bij een grote corporate als HEINEKEN? Hoe vertaal je leiderschap naar de plek waar het moet gebeuren: de werkvloer? Kortom, hoe organiseer je leiderschap op alle niveaus in de organisatie?

Ben jij in gedachten al eens doorgewandeld naar 2100? Nee? Wie denkt eigenlijk wel na over het jaar 2100? “Veel te weinig mensen” stelt Nikki Trip, medeoprichter van Netwerk 2100. Dit netwerk pleit voor meer brede welvaart vanuit de bestuurskamers. Zij maken zich hard voor meer jonge mensen op bestuurlijke posities. “De tijd tikt, we hebben als generatie niet de luxe om te wachten op het moment dat wij een invloedrijke functie hebben. We moeten nu in actie komen.”

Wat maakt iemand een toptalent? Hoe spot je potentie? En vooral: wat moet je doen als leider om een talent tot bloei te laten komen? Wij spraken met Casimir Westerveld, Head of Youth Recruitment bij AFC Ajax en vroegen hem naar de kijk van Ajax op het scouten van talent en het ontwikkelen van high potentials.

De zomer staat voor de deur! Het perfecte moment om even te ontladen, te reflecteren je te laten inspireren. We hebben de meest inspirerende podcasts en ebooks voor je verzameld!

Apengedrag als spiegel. Dat is hoe gedragsbioloog Daniël Seesink managers en organisaties bewust maakt van hun eigen gedrag. Mensen zijn natuurlijk geen apen. We zitten er alleen wel dicht genoeg bij om heel veel van apengedrag bij onszelf te herkennen. “Die herkenning gebruik ik letterlijk als spiegel om te laten zien dat mensen in bepaalde situaties datzelfde gedrag vertonen” legt Daniël uit.

Kijk mee in de spiegel!

Leren van de maffia? Hoe dan?! We horen het je denken. Jan-Joost Kroon is bedrijfskundige en deed onderzoek naar de Italiaanse maffia. Hij ontdekte dat de bedrijfsvoering van deze criminele organisatie ook lessen bevat over strategie, leiderschap, reputatiemanagement, samenwerking en transparantie waar moderne organisaties echt iets van kunnen leren.

Leiderschap zit op elk niveau in de organisatie. Eyeopener? Voor ons niet! Leiderschap is niet perse een brullende alfa man/vrouw die autoritair bevelen naar beneden tettert.

Iedere leider wil grip houden, toch? Je wilt weten waar je mensen mee bezig zijn, wat ze moeten doen. ERROR. Je zit in een oud denkpatroon. Het idee dat ík als leider grip moet houden wordt in deze tijd in een stroomversnelling weggevaagd. Wat doe je dan wel?

Bruisend van energie kom je op kantoor, maar in no time word je gegrepen door de wildwaterbaan van de dagelijkse praktijk. Lees hier hoe jij dit jaar wél jouw gave ideeën in de praktijk brengt en jouw inspiratie omzet in het gewenste resultaat.

Als we de intentie voorop stellen om teams maximaal succesvol te maken op samenwerking en resultaat dan geloven wij dat er met enige regelmaat een ander gesprek moet plaatsvinden, met het hele team.

2017 is begonnen! Yes een nieuw jaar, nieuwe ronde, nieuwe kansen om al je goede voornemens te realiseren! En wat voor voornemens?!

Functioneringsgesprekken, formulieren en de cyclus eromheen zijn de bakermat van niet behaalde intenties. Helemaal bij ons in de zorg.