De zin en onzin van mission statements

De zin en onzin van mission statements Missie + Visie = Winst? Organisaties hebben de afgelopen decennia wel geleerd dat het belangrijk is om een missie en een visie te hebben, deze uit te dragen en vooral ook te zorgen dat de werknemers deze goed begrijpen. Onderzoek...

De rol van de middenmanager bij verandering

De rol van middenmanager bij verandering Hoe bereik je iedereen op de werkvloer als je wil dat er in de organisatie anders gewerkt gaat worden? Dan volg je de organisatiestructuur en zet je in op de managers die direct op de medewerkers sturen. Ook HR doet dit...

De perfecte cultuurverandering is een illusie

De perfecte cultuurverandering is een illusie Cultuurverandering: graag maar traag?! Snelle cultuurverandering is vaak een overval: Als een tsunami die in een paar minuten wegvaagt wat in jaren is opgebouwd. Gewenste verandering lijkt vaak meer op een schildpad:...

Veranderende organisatie-omgeving

Veranderende organisatie omgeving Organisaties hebben te maken met een voortdurend veranderende omgeving. De markt beweegt, de wijze van communiceren verandert, technologische innovaties komen steeds sneller, de maatschappelijke belangen en daarmee ook eisen van de...

Cultuurverandering: kan dat ook snel?

Cultuurverandering: kan dat ook snel? Stel je voor dat er een methode bestaat om cultuurverandering snel en effectief te realiseren. Een manier die ervoor zorgt dat mensen zo gaan samenwerken dat dit bijdraagt aan het gewenste resultaat voor jouw team en organisatie....