Strategie laten slagen begint niet bij een plan, maar bij gedrag
Organisaties investeren jaarlijks miljoenen in strategische plannen. Toch laat onderzoek zien dat meer dan 70% van deze strategieën faalt. Niet vanwege het plan zelf, maar door één gemene deler: het gedrag dat nodig is om de strategie te laten slagen, wordt onvoldoende ontwikkeld.
In deze blog ontdek je hoe het Wiel van Onmisbaarheid leiders, HR-directeuren en teamverantwoordelijken helpt om gedragsverandering concreet en strategisch te verankeren — zodat jouw strategie wél werkt.

Waarom strategie vaak faalt
Volgens McKinsey slaagt slechts 30% van alle strategische plannen in de uitvoering (2022). Gartner bevestigt dit beeld: gedrag is de grootste blokkade voor organisatiegroei en transformatie (2023).
De valkuil? We blijven sturen op cijfers, plannen en KPI’s, terwijl we nalaten te benoemen welk gedrag het succes van die strategie mogelijk maakt. Zonder gedragsverandering wordt strategie een papieren werkelijkheid — en dat maakt het bijna onmogelijk om je strategie te laten slagen.
Gedrag als hefboom: het Wiel van Onmisbaarheid
Bij Rainmen ontwikkelden we het Wiel van Onmisbaarheid: een praktisch gedragsmodel waarmee leiders en teams strategisch gedrag kunnen herkennen, ontwikkelen en sturen.
Het model bestaat uit zes principes die zorgen voor eigenaarschap, samenwerking en resultaatgericht gedrag:
- Bedoeling gedreven – Maak duidelijk waarom je er bent. Niet alleen commercieel, maar ook maatschappelijk.
- Acteer groot – Durf positie te kiezen, ook als het spannend wordt. Maak impact.
- Wij gefocust – Zet het team centraal. Geen eilandgedrag, maar collectieve verantwoordelijkheid.
- Prioriteit gedreven – Richt je op wat écht telt. Maak keuzes en laat de rest los.
- Waardeer anderen – Gebruik waardering als krachtig leiderschapsinstrument. Bouw vertrouwen.
- Flexibel – Verander mee zonder de bedoeling uit het oog te verliezen.
Deze principes helpen leiderschapsteams om hun strategie te laten slagen door gedragsverandering centraal te zetten.
Wat levert strategisch gedrag op?
Volgens Harvard Business Review scoren teams die gestuurd worden op gedrag:
- 40% beter op het realiseren van strategische doelen
- 50% hoger op betrokkenheid en retentie
- 38% sneller in besluitvorming
(HBR, “The Secrets of Great Teamwork”, 2022)
Met andere woorden: als je gedrag structureel meeneemt in je strategie, vergroot je de kans dat je strategie echt gaat werken. Je laat je strategie slagen door het te verbinden aan concreet en gedragen gedrag.
Voor wie is het Wiel van Onmisbaarheid relevant?
Het Wiel is dé tool voor leiders die gedragsverandering als strategische hefboom willen gebruiken:
- HR-directeuren die gedragsverandering willen integreren in leiderschapsontwikkeling
- MT’s en directies die hun strategie willen laten slagen met gedragen keuzes en concreet gedrag
- Teamleiders die eigenaarschap en samenwerking willen versterken
- Consultants die duurzame cultuurverandering begeleiden
Klaar om jouw strategie te laten slagen?
Wil je niet opnieuw een plan dat verdampt zodra het af is? Dan is dit het moment om gedrag niet langer te zien als bijzaak, maar als de sleutel tot succes.
Bij Rainmen helpen we organisaties om het Wiel van Onmisbaarheid werkend te maken — van bewustwording tot implementatie, van leiderschap tot team, van ritme tot resultaat.
👉 Download de gratis Checklist Jaarplan:
👉 Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe dit model jouw strategie laat slagen.
Slotgedachte
Strategie zonder gedrag is als een kompas zonder richting.
Het plan mag nog zo goed zijn — zonder gedragen gedrag blijft het bij intenties.
Wil je je strategie laten slagen? Draai dan aan het juiste wiel.
Gedrag is geen randvoorwaarde. Het is de kern.
Meer weten over hoe je eigenaarschap stimuleert in jouw organisatie?
Lees meer op www.rainmengroup.com.
Successen vieren doe je zo
10 handige ‘do different’ tips voor jouw strategiedagen
Hoe creëer je eigenaarschap binnen je team? 6 concrete tips
Kernwaarden vertalen naar gedrag
Hoe ga ik om met weerstand in mijn team?
Herken slachtoffergedrag. Start de route naar succes!
De 7 kenmerken van een adaptieve organisatie
Meet het gedrag, niet het resultaat
Last minute checklist voor een inspirerende kerstspeech
De menskant van verandering