Blog

803, 2017

In gesprek met Michael van Praag: zijn visie op leiderschap

In gesprek met Michael noemt hij, zonder dat wij de woorden 'dienend leiderschap' of 'hiërarchisch' ook maar gezegd hebben, allerlei zaken die uitwijzen dat hij het voorbeeld is van een dienend leider.

703, 2017

Een kritische blik op kernwaarden: Mijn suggestie hoe het anders kan.

Je komt ze overal tegen. In ieder bedrijf hangen ze wel ergens aan de muur, kernwaarden. Kernwaarden zijn opgesteld, meestal door het management, om aan te geven hoe er binnen het bedrijf gedacht wordt, of waar men, het woord zegt het al, waarde aan hecht.

203, 2017

De adaptieve- versus de klassieke organisatie. Welke 7 kenmerken herken jij?

Mensen en organisaties moeten steeds sneller en krachtiger anticiperen op 'niet-onderhandelbare' marktontwikkelingen. Wil je als organisatie gezond bestaansrecht behouden dan heb je daarop te anticiperen en ook nog eens in een razend tempo.

2102, 2017

Waarom je alleen enthousiaste mensen aandacht geeft tijdens verandering

Veel zorg organisaties werken met de theorie “buy-in aan de voorkant”. Als iedereen instemt met de verandering zal deze een stuk sneller verlopen, toch?

602, 2017

Schaf de functioneringsgesprekken af!

Functioneringsgesprekken, formulieren en de cyclus eromheen zijn de bakermat van niet behaalde intenties. Helemaal bij ons in de zorg.

3101, 2017

In gesprek met Michael van Praag: Stay true to your mission

Michael vertelt gepassioneerd over zijn missie. Wat hij wil? Bijdragen aan een klimaat waarin mensen optimaal kunnen presteren.