Waarom eigenaarschap creëren niet lukt, hoe wel?
Eigenaarschap creëren, hoe zit dat? Wij zien veel organisaties worstelen met de vraag hoe zij eigenaarschap kunnen creëren bij hun medewerkers. Het lukt management en directies blijkbaar maar niet om te zorgen dat medewerkers zich (mede-)verantwoordelijk voelen voor het oplossen van problemen en daar naar handelen. Met deze 6 tips helpen we je op weg.
Bericht lezenDe rol van de middenmanager bij verandering
De rol van de middenmanager bij verandering Hoe bereik je iedereen op de werkvloer als je wil dat er in de organisatie anders gewerkt gaat worden? Dan volg je de organisatiestructuur en zet je in op de managers die direct op de medewerkers sturen.
Bericht lezen
Successen vieren doe je zo - 10 handige ‘do different’ tips voor jouw strategiedagen
- Kernwaarden vertalen naar gedrag
- Herken slachtoffergedrag. Start de route naar succes!
- Waarom eigenaarschap creëren niet lukt, hoe wel?
- Help jouw team in 4 stappen de corona-crisis door
- De 7 kenmerken van een adaptieve organisatie
- Meet het gedrag, niet het resultaat
- In 5 stappen naar JA zeggen en JA doen
- De rol van de middenmanager bij verandering
