Druk zijn is geen bewijs van effectief leiderschap. In dit blog ontdek je hoe je met de 80/20-regel meer impact maakt door te focussen op wat er écht toe doet — en zo de regie terugpakt over je tijd, team en strategie.

Geen weerstand in je team? Dan beweeg je waarschijnlijk te weinig. In dit artikel ontdek je waarom weerstand juist een teken is van betrokkenheid en hoe je als leider die frictie benut als groeiversneller. Geen fixen, maar verdiepen. Geen controle, maar vertrouwen. Juist in het schuren ontstaat groei.