Eigenaarschap als bouwsteen voor High Performance Teams

High performance teams, oftewel extreem resultaatgerichte teams, mét de menselijke maat, onderscheiden zich door samenwerking, innovatie en continue groei. Maar wat is de kern van hun succes? Een van de meest cruciale elementen is EIGENAARSCHAP. Dit concept gaat verder dan alleen het noteren van verantwoordelijkheden in een raci tabel, het benoemen ervan in een functieprofiel of verantwoordelijkheid nemen voor individuele taken; het betekent dat teamleden zich persoonlijk betrokken voelen bij de doelstellingen, successen en uitdagingen van het team EN deze volledig accepteren.

Een High Performance team als collectief?

Een hoog functionerend team is niet zomaar een groep mensen die samenwerkt; het is een collectief waarin ieder lid zich verantwoordelijk voelt voor het behalen van gemeenschappelijke doelen en deze verantwoordelijkheid draagt. Mensen willen onderdeel zijn van zo’n team omdat het een omgeving biedt waarin prestaties worden erkend, samenwerking wordt gestimuleerd en groei wordt aangemoedigd. Werken binnen een uitstekend presterend team betekent dat je wordt uitgedaagd, je continu leert, je bijdraagt aan betekenisvolle resultaten en werkplezier ervaart.

Teams waarin eigenaarschap een centrale rol speelt, tonen meer betrokkenheid en behalen betere resultaten. Maar hoe ziet eigenaarschap er concreet uit? En nog belangrijker: hoe stimuleer je dit binnen jouw team?

Wat betekent eigenaarschap binnen een hoog functionerend team?

Eigenaarschap is een mindset en vraagt om actie. Teamleden zien de teamdoelen niet als opgelegde targets, maar als iets waar ze intrinsiek voor staan. Dit komt tot uiting in verschillende kenmerken:

✅ Proactief handelen – Teamleden wachten niet af, maar nemen initiatief. Ze signaleren problemen en lossen deze op voordat ze escaleren.
✅ Verantwoordelijkheid delen – Iedereen voelt zich verantwoordelijk voor het succes van het team, niet alleen voor zijn of haar individuele taken.
✅ Open communicatie – Eigenaarschap betekent ook het geven en ontvangen van feedback, transparant communiceren en samen reflecteren.
✅ Zelfreflectie en groei – Teamleden met eigenaarschap zijn continu bezig met hun ontwikkeling: hoe kan ik beter worden? Hoe kan ons team beter presteren?

Wanneer deze mindset breed gedragen wordt, ontstaat een accountable cultuur waarin teamleden elkaar versterken en prestaties naar een hoger niveau tillen.

“Accountability is the foundation of all meaningful success.” – Mark Samuel

Waarom is eigenaarschap essentieel voor high performance teams?

💡 Wist je dat? Uit onderzoek blijkt dat bedrijven met een sterke cultuur van eigenaarschap 21% meer winstgevend zijn dan bedrijven zonder deze cultuur (Gallup, 2021). Daarnaast leidt een hoge mate van betrokkenheid tot 17% hogere productiviteit en 41% lagere absentie onder medewerkers (Harvard Business Review, 2020). Teams met een sterke eigenaarschapcultuur presteren niet alleen beter, maar werken ook prettiger samen. De voordelen zijn duidelijk:

🔹 Meer betrokkenheid – Wanneer teamleden zich écht eigenaar voelen van hun werk, stijgt hun motivatie en inzet.
🔹 Sterkere samenwerking – Teamleden ondersteunen elkaar, nemen verantwoordelijkheid en voelen zich samen verantwoordelijk voor het eindresultaat.
🔹 Snellere probleemoplossing – Knelpunten worden sneller aangepakt, omdat iedereen zich verantwoordelijk voelt voor het proces.
🔹 Continue groei en verbetering – Teams met een eigenaarschapscultuur staan open voor feedback, leren van fouten en zoeken continu naar verbeteringen.

Kortom, eigenaarschap is geen ‘nice-to-have’, maar een essentiële bouwsteen voor teams.

Hoe stimuleer je eigenaarschap in je team?

💡 Wist je dat? Volgens McKinsey presteren teams die duidelijke doelen hebben en waarin eigenaarschap wordt gestimuleerd 25% beter dan teams zonder deze factoren. Autonomie en verantwoordelijkheid spelen hierin een cruciale rol. Eigenaarschap ontstaat niet vanzelf; het vereist een bewuste aanpak en een werkomgeving waarin teamleden zich veilig voelen om verantwoordelijkheid te nemen. Hier zijn vijf concrete manieren om eigenaarschap te bevorderen:

1️⃣ Stel duidelijke doelen – Zorg ervoor dat het team weet wat het grotere doel is en waarom dit belangrijk is. Geef teamleden invloed op de manier waarop deze doelen worden behaald.
2️⃣ Geef autonomie – Eigenaarschap groeit als teamleden het vertrouwen krijgen om zelf beslissingen te nemen en verantwoordelijkheid te dragen. Micromanagement is de doodsteek voor eigenaarschap.
3️⃣ Stimuleer open communicatie – Creëer een cultuur waarin feedback geven en ontvangen de norm is. Dit helpt teamleden om verantwoordelijkheid te nemen én van elkaar te leren.
4️⃣ Erken en beloon eigenaarschap – Waardeer het wanneer iemand eigenaarschap toont. Dit hoeft niet altijd met bonussen of promoties; erkenning en waardering kunnen al voldoende zijn.
5️⃣ Leid door voorbeeld – Wil je dat je team eigenaarschap toont? Dan moet je het zelf ook laten zien. Neem verantwoordelijkheid, wees transparant over je beslissingen en geef het goede voorbeeld.

Conclusie

Eigenaarschap is de sleutel tot hoog presterende teams. Wanneer teamleden zich eigenaar voelen van hun werk, leidt dat tot meer betrokkenheid, betere samenwerking en snellere groei. Maar eigenaarschap ontstaat niet vanzelf; het vraagt om een werkomgeving waarin autonomie, verantwoordelijkheid en open communicatie centraal staan.

Wil jij een team dat excelleert? Zorg dan dat eigenaarschap een fundamentele bouwsteen wordt.

Bronnen
Gallup (2021). Workplace Accountability and Profitability Study.
Harvard Business Review (2020). The Impact of Employee Engagement on Productivity.
McKinsey & Company (2022). The Power of Ownership in High-Performing Teams.

Benieuwd hoe jouw team op dit moment scoort als High Performance team? Doe dan de gratis teamtest en krijg je gepersonaliseerde rapport. 

Klik hier. 

Wat werkt voor jou wel en wat niet? We zijn benieuwd – laat het ons weten! Mail ons op hallo@rainmengroup.com of bel ons op 085-0434842.

Wil jij op de hoogte gehouden worden? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief. Maandelijks sturen we je een update met het laatste Rainmen nieuws, blogs, video’s en case studies.