Wat ik meeneem van mijn tijd bij Rainmen (en waarom ik ervoor koos te vertrekken)

Soms zijn het niet de grote successen die het meeste blijven hangen. Het zijn de inzichten. De gesprekken. De keuzes die je maakt, juist als ze moeilijk zijn.
We spraken met voormalig Rainmaker Dirix Veenstra, die onlangs zijn volgende stap zette. Over afscheid nemen, maar vooral over wat blijft.

Rainmen: Wat neem je mee van je tijd bij Rainmen, dat je nooit meer vergeet?

“Van automatische piloot naar bewust handelen”

Dirix: “Het accountable werken. Niet doen omdat het nou eenmaal zo hoort, niet stug uitvoeren wat is afgesproken, maar echt doen wat nodig is. Dat vraagt een andere blik en meer focus in het moment. De vraag ‘wat is het gewenst resultaat?’ haalt je uit de automatische piloot en dwingt tot scherpte. Dat voelt soms vertragend, maar levert juist helderheid, eigenaarschap en richting op, zeker als je dit samen doet.”
Bij Rainmen noemen we dat ‘doen wat nodig is in lijn met het gewenste resultaat’. Het klinkt eenvoudig, maar vraagt een fundamenteel andere houding. Je leert af te vinken wat veilig voelt, en in plaats daarvan keuzes te maken die het verschil maken. Niet altijd makkelijk. Wel impactvol.

Rainmen: Waar ben je het meest trots op van wat je bij Rainmen hebt gedaan of geleerd?

“De moeilijkste keuze was ook de meest moedige”

Dirix: “Ik ben het meest trots op de keuze om te stoppen bij Rainmen. Dat was een moeilijke en pijnlijke beslissing, juist omdat ik er nog veel wilde leren en bijdragen. Maar doen wat nodig is, betekent soms ook een keuze maken die je niet wilt maken. Alles wat ik bij Rainmen heb geleerd over reflecteren, verantwoordelijkheid nemen en doen wat echt belangrijk is, leidde uiteindelijk tot die stap: kiezen voor mijn gezin en werk dichter bij huis.”
Echt accountable zijn stopt niet bij projectplannen en klantdoelen. Het vraagt ook dat je eerlijk kijkt naar wat er speelt in je eigen leven. Wat er écht toe doet. En daarnaar handelt, zelfs als dat betekent dat je iets moet loslaten wat je lief is.

Rainmen: Wat ga je het meest missen (of wie)?

“Wat je mist, zegt vaak iets over wat het waardevol maakte”

“Het sparren met gelijkgestemde collega’s en ook het snelle schakelen richting resultaat. Het moment aanvoelen en met elkaar schakelen om dat resultaat te halen. Wanneer dat lukt, geeft dat enorm veel voldoening.
En ook de cultuur waarin je elkaar steeds scherp houdt en uitdaagt. Dat is intens, soms vermoeiend, maar enorm leerzaam.”

We bouwen bij Rainmen aan een cultuur van reflectie én actie. Van elkaar aanspreken én ondersteunen. Dat is geen cultuur waar je stilletjes in kunt meedrijven. Je wordt uitgedaagd. En groeit, juist daardoor.

Rainmen: Wat ga je doen of ontdekken in je nieuwe avontuur?

Van buiten prikkelen naar binnen bouwen

Dirix: “Bij Alsema richt ik me op interne projecten om samenwerking en de organisatie te versterken, eigenlijk de andere kant van de tafel. Ik ben benieuwd hoe het is om niet als externe te prikkelen, maar van binnenuit te bouwen. Wat werkt beter met volle focus op één organisatie, en wat vraagt juist meer geduld omdat ik nu onderdeel ben van die organisatie?”
We zijn benieuwd wat deze stap Dirix gaat brengen. En ook een beetje trots. Want als je vertrekt met meer eigenaarschap, bewustzijn en moed dan waarmee je binnenkwam, dan hebben wij ons werk goed gedaan.

Tot slot

Bij Rainmen zeggen we vaak: “Together we make it rain.”
En soms betekent dat: samen werken aan strategie. Soms: samen afscheid nemen.
En altijd: blijven leren, blijven bouwen.

Wil jij ook werken in en met een team dat je scherp houdt, uitdaagt en laat groeien? Neem dan eens contact met ons op: hallo@rainmengroup.com