Stop met rennen. Start met kiezen.

Na de zomer begint hij weer: de sprint richting het einde van het jaar. September, oktober, november… en dan is het alweer half december. Je hebt nog maar 3,5 maand om het verschil te maken.

In die korte tijd moeten er nog veel doelen gehaald worden. KPI’s afronden, targets behalen, en ondertussen het nieuwe jaarplan opstellen. Maar hoe zorg je ervoor dat je in deze drukte bouwt aan een jaarplan met impact?

Waarom het tweede halfjaar geen half jaar is

Elk jaar zie je hetzelfde patroon. Je maakt een ambitieus plan met mooie woorden en intenties, maar vaak zonder heldere keuzes of concreet implementatieplan.

Zonder scherpe focus, zonder het lef om afscheid te nemen van wat niet meer past – mensen of projecten – verzand je in hetzelfde gevoel als vorig jaar: gehaast, vol, en nét niet scherp genoeg. Een jaarplan met impact vraagt iets anders.

Wat belemmert echte keuzes?

We maken geen echte keuzes omdat we geen tijd nemen om stil te staan. Omdat het veiliger voelt om maar door te blijven rennen. Omdat keuzes maken spannend is, zeker als ze impact hebben op anderen.

Maar precies daar ligt je kracht als leider. Door ruimte te maken voor reflectie, maak je ruimte voor groei. Een jaarplan met impact ontstaat niet uit haast, maar uit bewust kiezen.

Zo maak je wél een jaarplan met impact

Wat als je het dit jaar anders aanpakt? Wat als je nú al twee dagen blokkeert met je leiderschapsteam?
Twee dagen om:

• • Te reflecteren op wat er écht speelt in jullie organisatie en markt
  • Kraakheldere keuzes te maken, met lef
  • Eigenaarschap en vertrouwen op te bouwen in je team
  • Te bepalen wat jullie in de eerste zes maanden gaan doen
  • Een ritme te creëren dat écht resultaat oplevert

Met zo’n sessie leg je de basis voor een jaarplan met impact dat niet in een la verdwijnt, maar tot leven komt in gedrag, besluiten en samenwerking.

Maak afspraken die je koers houden

Stel je voor dat je diezelfde sessies gebruikt om ook direct evaluatiemomenten in te plannen voor het eerste kwartaal.

Omdat je wéét dat geen enkel plan exact loopt zoals bedacht. En omdat je weet dat consistent reflecteren, leren en bijsturen het verschil maakt tussen teleurstelling en resultaat.

Een jaarplan met impact vraagt om ritme, eigenaarschap en voortdurende scherpte.

Het verschil in januari voel je direct

Het is januari. Geen inspiratiesessie met mooie PowerPoints. Geen vaag plan dat verdwijnt in een map.

Maar een team dat weet wat er moet gebeuren. Dat eigenaarschap voelt. Dat met vertrouwen levert. Dat heeft gekozen waar het afscheid van neemt, waar het vol op inzet en hoe dat eruitziet in gedrag en samenwerking.

Een team met een jaarplan met impact.

Bouw aan impact die je wél voelt

Stop met rennen. Start met kiezen. Blokkeer die twee dagen en maak ruimte.

Bouw aan het jaar waarin je niet alleen plannen maakt, maar ze ook waarmaakt. Want zonder keuzes en eigenaarschap blijft het bij mooie woorden.

Met moed, helderheid en een concreet plan bouw je aan een jaarplan met impact dat voelbaar is — in resultaten, cultuur en samenwerking.

Wil je hulp bij het maken van een jaarplan met impact?

Wij begeleiden leiderschapsteams bij het maken van scherpe keuzes, het bouwen van vertrouwen en het creëren van ritme dat werkt. Neem contact op — we denken graag met je mee.

Meer weten over hoe je eigenaarschap stimuleert in jouw organisatie?

Lees meer op www.rainmengroup.com.