“I can count on you,
you can count on me”
De Rainmen methode
Van strategie naar resultaat
Onze methode helpt organisaties hun strategie om te zetten naar resultaat. We bouwen organisaties langs teams die zich continu verbeteren en resultaten boeken. Waar het om gaat is dat je teams tegelijkertijd laat groeien op vlakken die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Helderheid op de ambitie, hoe maak je die waar en wat is daarvoor nodig.
De methode werkt voor alle soorten teams, van leiderschapsteams tot projectteams, van afdelingsteams tot veranderteams. Ongeacht branche, profit of non-profit, organisatiegrootte of levensfase van een organisatie.
Hoe werkt onze methode?
Eerst helder maken wat de markt, de klant, de omgeving en de concurrentie van het team vraagt. Daarna direct aan de slag en in beweging komen met een heldere energiegevende ambitie. Dit is één van de ankerpunten van onze methode.
Daarnaast creëren we heldere samenwerkingsafspraken, de spelregels van het team, concreet en meetbaar. Ze weten precies wat ze moeten doen, kennen hun prioriteiten, houden focus en werken op een high performance manier samen. Een team dat zichzelf continu verbetert, eigenaarschap neemt, talenten benut, elkaar aanspreekt als het nodig is en informatie deelt. Onderlinge relaties zijn veilig en professioneel. Fouten maken kan en het mag schuren.
Fundament van de Rainmen methode
Het fundament is gebaseerd op de uitspraak “I can count on you, you can count on me”.
Dit betekent dat je erop kunt vertrouwen dat iedereen doet wat nodig is voor het gewenste resultaat. Ongeacht hoe complex, onbekend of oncomfortabel de situatie is. Dit uit zich in vier grondbeginselen waar je op kunt rekenen. Wij zullen deze altijd toepassen en implementeren binnen teams.
Aanspreken zonder oordeel
Elkaar aanspreken is normaal, gebeurt zonder oordeel en is in lijn met het afgesproken samenwerkingsgedrag.
Helpen zonder te redden
Teamleden helpen elkaar resultaten te bereiken, zonder het eigenaarschap over te nemen of elkaar te redden.
Leiderschap is een keuze
Het tonen van leiderschap en het nemen eigenaarschap is mogelijk voor iedereen binnen de organisatie. Je hebt altijd een keuze om leiderschap te tonen en/of eigenaarschap te nemen.
Doen wat nodig is
Je leert op basis van ‘good to go’ in beweging te komen in lijn met het gewenste resultaat en uit de perfectie te blijven. Je doet wat nodig is. Dit betekent dat je soms iets anders doet dan wat gevraagd wordt, maar wel het gewenste resultaat oplevert ?.
Waarom klanten kiezen voor de Rainmen methode
- Heldere resultaat- en actiegerichte aanpak
- Creëert beweging en eigenaarschap in lijn met de strategie
- Focus op het resultaat en wendbaar in de uitvoering
- Hulpvragen en aanspreken wordt de norm
- Samenwerkingsgedrag wordt meetbaar gemaakt
- Vergroot vertrouwen/veiligheid, lef en samenwerking in de organisatie
- Silo-overstijgend en verbeterde samenwerking tussen teams
- Gericht op het maken van heldere keuzes en het vasthouden aan de échte prioriteiten
- Al 35 jaar bewezen succesvol. Bij ruim 200 organisaties uit verschillende sectoren, profit en non-profit.
