We hebben het zo druk… maar waarmee eigenlijk? De agenda’s zitten vol. De to-do lijst groeit sneller dan je ‘m kunt afvinken. En het sentiment op de werkvloer is helder: de werkdruk is te hoog. Maar dan gebeurt er iets opvallends. De leider kijkt om zich heen en...
Wat als jij de interim manager zou zijn, die jou vervangt tijdens je sabbatical? Stel je voor:Je gaat drie maanden weg. Laptop dicht. Telefoon uit. Je team blijft achter. Maar niet stuurloos, er komt een interim manager binnen.En die manager… ben jijzelf. Niet de jij...
Wat ik meeneem van mijn tijd bij Rainmen (en waarom ik ervoor koos te vertrekken) Soms zijn het niet de grote successen die het meeste blijven hangen. Het zijn de inzichten. De gesprekken. De keuzes die je maakt, juist als ze moeilijk zijn.We spraken met voormalig...
Generaties op de werkvloer: botsing of bouwsteen voor samenwerking? Vier generaties. Eén werkvloer.En soms: één grote kloof. Van de late babyboomer tot generatie Z, organisaties hebben vandaag te maken met een unieke mix aan waarden, werkstijlen en verwachtingen. Dat...
Hoe houd je het plezier erin als de druk toeneemt? Druk.Het lijkt wel de constante factor in elke organisatie. Eindejaarsprint, Zomerpiek, Kwartaaldoelen. Klantdeadlines. Aandeelhouders. Hoofdkantoor. Er is altijd iets wat “nu echt even moet”. En laten we eerlijk...
Zeggen dat fouten mogen, is makkelijk. Maar laat je het ook echt zien? “We mogen hier fouten maken hoor.” Het klinkt goed. Veilig. Mensgericht.Maar in de praktijk voelen veel teamleden zich nog steeds geremd.Wat gebeurt er als er écht iets misgaat?Wordt het gedeeld of...
