De strategie komt maar niet van de grond. Hoe hoog je ook springt.
Strategie-ontwikkeling
Binnen 3 maanden een strategie die werkt
Iedere organisatie heeft behoefte aan een strategisch langetermijnplan. Echter, weinig organisaties zijn in staat om hun strategie om te zetten naar echte resultaten.
Strategie-implementatie
Van plan naar resultaat
Een plan op papier zetten is één ding, hem succesvol ten uitvoer brengen is iets heel anders. Waar begin je, met wie, hoe en wanneer? Hele normale vragen.
Teamontwikkeling
Leiderschap op elk niveau
Ondersteuning van leiderschap is een integraal onderdeel van onze strategieontwikkeling- en strategie-implementatietrajecten. Passend bij jouw vraagstuk en meetbaar resultaat.
Strategie-ontwikkeling
Binnen 3 maanden een strategie die werkt
Iedere organisatie heeft behoefte aan een strategisch langetermijnplan. Echter, weinig organisaties zijn in staat om hun strategie om te zetten naar echte resultaten.
Strategie-implementatie
Van plan naar resultaat
Een plan op papier zetten is één ding, hem succesvol ten uitvoer brengen is iets heel anders. Waar begin je, met wie, hoe en wanneer? Hele normale vragen.
Teamontwikkeling
Leiderschap op elk niveau
Ondersteuning van leiderschap is een integraal onderdeel van onze strategieontwikkeling- en strategie-implementatietrajecten. Passend bij jouw vraagstuk en meetbaar resultaat.
Niet alleen een plan op papier, maar tastbare resultaten
Zijn jullie er klaar voor?
In een wereld die sneller verandert dan we haast bij kunnen houden, waar technologie mogelijkheden creëert die gisteren nog niet realistisch waren, waar concurrentie vanuit nieuwe hoeken komt, waar regels strenger worden of telkens anders zijn, waar (toekomstige) medewerkers onbekende wensen en eisen meebrengen. In een wereld waar zo onnoemelijk veel mogelijk is voor jouw organisatie, waar je kansen ziet liggen die je wilt omarmen. Zijn jouw strategie, jouw team en jouw leiderschap hierop voorbereid? Heb jij zicht op jullie mogelijkheden en (potentiële) uitdagingen? Zijn jullie klaar voor de volgende stap?
Een “Vanplan” in plaats van een “Plan van Aanpak”
De mate van succes van jouw strategie wordt bepaald door de mate waarin de executie van de strategie reeds een onderdeel is van de planfase. Juist door de implementatiefase een integraal onderdeel te maken van jouw plan, organiseer je succes. Helderheid op wat je als team of organisatie “van plan” bent zodra de strategie op papier staat is essentieel. Een exacte weergave in een “plan van aanpak” is daarentegen minder van waarde – in de continu en snel veranderende wereld van tegenwoordig is dit “Plan van Aanpak” na het schrijven zeer waarschijnlijk reeds achterhaald.
Een “Vanplan” in plaats van een “Plan van Aanpak”
De mate van succes van jouw strategie wordt bepaald door de mate waarin de executie van de strategie reeds een onderdeel is van de planfase. Juist door de implementatiefase een integraal onderdeel te maken van jouw plan, organiseer je succes. Helderheid op wat je als team of organisatie “van plan” bent zodra de strategie op papier staat is essentieel. Een exacte weergave in een “plan van aanpak” is daarentegen minder van waarde – in de continu en snel veranderende wereld van tegenwoordig is dit “Plan van Aanpak” na het schrijven zeer waarschijnlijk reeds achterhaald.
Van jij en ik naar wij
Waardoor ga jij harder lopen en waardoor juist niet? Wat definieer jij als complex en lastig? Met wie kun je van nature goed en minder goed samenwerken? En hoe antwoorden jouw teamgenoten hierop? Krijg zicht op jouw en elkaars drijfveren als krachtig teamingrediënt.
Teams move strategy
Organisaties in Nederland
%
Verbetering van samenwerkingsgedrag
%
Behaalde teamresultaten
Cases
Begeleid ons in onze groei naar de volgende fase
”Hoe krijgen wij onze proposities, producten en doelgroep met elkaar in lijn?”
Herzien van strategie na wegvallen financiering
”Help ons met het herzien van de strategie en het voeren van een andere koers.”
Strategie van papier krijgen voor tastbare resultaten
”We stonden voor de uitdaging om een strategie van papier te krijgen en daadwerkelijk uit te voeren.”
“I can count on you, you can count on me”
De Rainmen methode
Onze methode helpt organisaties hun strategie om te zetten naar resultaat, oftewel strategie-executie. We bouwen organisaties langs teams die zich continu verbeteren en resultaten boeken. Waar het om gaat is dat je teams tegelijkertijd laat groeien op vlakken die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. De methode werkt voor alle soorten teams. Ongeacht branche, profit of non-profit, organisatiegrootte of levensfase van een organisatie.
Waar we voor staan
Aanspreken zonder oordeel
We spreken elkaar aan op het afgesproken samenwerkingsgedrag. Gedrag dat de vooruitgang belemmert, verdient feedback zonder emotionele lading. Aanspreken is niet persoonlijk. Het is een teamvaardigheid om alle teamleden optimaal te laten presteren.
Leiderschap op alle niveaus
Een verandering raakt iedereen, op ieder niveau. Leiderschap is een rol waar iedereen in de organisatie voor kan kiezen en die draait om nu doen wat nodig is in de veranderende situatie. Hoe meer leiders er op elk niveau opstaan, hoe wendbaarder en succesvoller de organisatie wordt.
Helpen zonder te redden
We helpen teamleden zodat ze een bijdrage kunnen leveren. Maar we redden geen teamleden die structureel onderpresteren en daarmee het team frustreren en vertragen op weg naar de ambitie. Helpen zonder te redden zorgt voor de juiste, gezonde verhoudingen binnen het team.
Doen wat nodig is
We doen niet wat je ons vraagt. We doen wat nodig is. Wij zijn hands-on. We stoppen pas als het doel bereikt is. Wij zijn zakenmannen en -vrouwen. Wij zijn gidsen en coaches. Raadgevers en doorbrekers. Uitdagers en aanjagers.
Inzicht in drijfveren
Als leider heb je het vast al lang door: iedere persoon en ieder teamlid is anders. Dat betekent ook voor ieder een andere manier van motiveren en een andere manier van samenwerken. Maar hoe maak je van al die verschillende persoonlijkheden toch een hecht en efficiënt team? Ontdek het met Profile Dynamics!
Wat zeggen klanten over Rainmen?
Rob Bastink
De jong Duke
“Zorg dat we met een managementteam bestaande uit Nederlanders en Amerikanen klaar zijn voor de volgende groeifase, dat we als directie en managementteam impactvoller en krachtiger samenwerken en we helderheid creëren op onze 5 jarenstrategie en de bijbehorende prioriteiten.”
Lodewijk Hoekstra
NL Greenlabel
‘Als je auto het niet doet, ga je naar de monteur. Als je niet lekker in je vel zit ga je met iemand praten. Als je een uitdaging hebt met je onderneming en je wilt stappen maken, kun je daar dus ook heel goed mee aan de slag. En dat gevoel heb ik heel erg bij Rainmen gekregen: hands on! En dat voelde goed.’
Eric Verhaar
Movement On The Ground
“Rainmen heeft ons, op een zeer inspirerende en efficiënte manier, begeleid in het herdefiniëren van onze collectieve ambitie. Met zorg en doortastendheid, heeft Rainmen ons geholpen om de ambitie te vertalen naar concrete acties en gedrag. Het is precies geworden wat we nodig hadden: concrete tools om te groeien en bloeien.
Blogs
Successen vieren doe je zo!
Het is alom bekend dat veranderen en successen vieren hand in hand gaan.
Weerstand in mijn team?
Hoe ga je als leider om met die weerstand? Wat doe je als iemand volle bak in de tegenbeweging gaat?
10 tips voor strategiedagen
Met deze 10 tips voor jouw strategiedagen ga je efficient te werk en kom je tot resultaat!